BDMG Orienta | O Portal da Micro e Pequena Empresa Mineira
BDMG Orienta | O Portal da Micro e Pequena Empresa Mineira

O Portal da Micro e Pequena Empresa Mineira

Código de barras: uma ferramenta de organização e gestão de estoque.

part • 16 de junho de 2021

Empreender sempre é um desafio, principalmente para quem está começando. Quando falamos de gestão de estoque, são várias as dúvidas sobre organização dos produtos de forma que sua logística seja otimizada e, para melhorar esse aspecto da gestão do seu negócio , existem algumas ferramentas que podem te ajudar.

O código de barras , no padrão GS1 (antigo EAN), é uma das ferramentas mais utilizadas, pois estabelece um padrão geral e reconhecível na maioria dos sistemas informatizados. Neste conteúdo, você vai entender como funciona o código de barras e como criar seus códigos para otimizar sua gestão de estoque.

O que é e como funciona o código de barras?

O código de barras no modelo GS1 é um sistema criado para identificar, descrever e enumerar itens, sejam esses produtos , serviços, localizações ou outros. Adotado por mais de 100 países e inúmeras empresas pelo mundo, o código de barras é composto por 13 dígitos, com a sequência de dígitos do país , dígitos de identificação referentes à empresa , dígitos de produto e dígito de controle. Todas as informações armazenadas pelo código de barras podem ser lidas (escaneadas) e interpretadas em qualquer computador.

Otimizando recursos e a gestão de estoque

Se você possui um e-commerce , a utilização desse sistema de codificação para sua gestão de estoque se faz necessária para você conseguir integrar de forma precisa os estoques físico e virtual.

Essa é uma forma de garantir o controle de disponibilidade e rastreabilidade dos produtos em todas as etapas do processo de vendas. Seus colaboradores poderão identificar itens com maior saída, necessidades de reposição, tempo de duração do estoque, entre outros dados essenciais para seu negócio.

Evite reclamações e a insatisfação do seu cliente

Segundo dados do Procon, foram registradas cerca de 242 mil queixas relacionadas a compras on-line até outubro do ano passado (2020), muitas delas com referência aos atrasos na entrega. Um número que vem aumentando conforme o crescimento das compras on-line, devido à pandemia do novo coronavírus.

Geralmente, o prazo de entrega indicado é de sete dias úteis, mas o Código de Defesa do Consumidor (CDC) não estabelece uma regra quanto ao prazo máximo para entrega dos produtos. Estabelece apenas que as empresas devem informar aos clientes a data prevista para o recebimento de suas compras.

Com uma gestão de estoque feita pelo código de barras, também é possível rastrear o produto do momento da compra até a chegada nas mãos do cliente. Assim, você evita problemas com a logística de entrega, reclamações posteriores ou mesmo ações mais drásticas por parte dos clientes, que podem comprometer a imagem da sua empresa.

Como criar um código de barras?

Agora que você já sabe como funciona o código de barras e os benefícios que pode apresentar para sua gestão de estoque e de negócios em geral, veja seguir como criar os códigos para seus produtos.

 

  • Código GTIN e representação gráfica

Você já deve ter visto que o código de barras, além dos desenhos das barrinhas (representação gráfica), tem alguns números. Esses números são conhecidos como GTIN (Número Global do Item Comercial) e representam, em sequência, alguns fatores, como você viu acima. 

Para criar seu código de barras para um produto, você precisa estar associado ao GS1 Brasil e seguir os passos indicados pelo portal. Com o sistema global, você terá controle total e melhor gestão de estoque para otimizar seus negócios.

Invista na gestão de estoque e veja sua empresa crescer!

Com as linhas de crédito do BDMG, além do capital de giro necessário para que sua empresa continue operando, você encontra uma solução para investir na melhoria de processos e gestão do seu negócio.

Faça uma simulação e veja como podemos te ajudar a ver sua empresa crescendo cada vez mais.

Crédito barato para empresas mineiras que faturam

até R$ 4,8 milhões/ano

Simulação Online

Mais publicações

pessoas comemorando alcance de metas 2024
Por Marcos Favero 19 de novembro de 2024
Descubra como definir e alcançar metas empresariais para 2024. Estratégias SMART, exemplos práticos e plano de ação. Confira agora!
Por Marcos Favero 14 de novembro de 2024
O fim do ano traz consigo oportunidades valiosas para micro e pequenas empresas, como o aumento das vendas na Black Friday e no Natal. Porém, também é um período de despesas adicionais significativas: pagamento de 13º salário, contratação de funcionários temporários, confraternizações, e até mesmo despesas fiscais que precisam ser quitadas até o encerramento do ano fiscal. Sem um planejamento adequado, essas obrigações podem causar uma sobrecarga no caixa da empresa e afetar a saúde financeira para o início do próximo ano. A seguir abordaremos como a previsão de gastos e o controle rigoroso de despesas permitem que sua empresa mantenha a estabilidade financeira, garantindo que as operações futuras não sejam comprometidas. A importância do planejamento financeiro antecipado O planejamento financeiro é essencial para as empresas enfrentarem o aumento de despesas no final do ano sem comprometer sua saúde financeira. Nessa época, obrigações como 13º salário, férias coletivas, impostos e bônus exigem que o caixa da empresa esteja preparado para absorver esses custos. Com uma projeção financeira, as empresas evitam surpresas desagradáveis, garantindo que estejam organizadas para cumprir todas as obrigações sem recorrer ao crédito emergencial. Planejar financeiramente também abre oportunidades, como a possibilidade de aproveitar datas sazonais, investir em promoções, nas vendas de fim de ano e aumentar o estoque para períodos de alta demanda, como a Black Friday e o natal. Além disso, empresas que mantêm as finanças organizadas conseguem negociar melhor com fornecedores e têm uma relação mais sólida com seus colaboradores, cumprindo compromissos sem atrasos e fortalecendo sua reputação no mercado. Para um planejamento eficaz, é importante saber tudo sobre o controle de despesas com base em dados anteriores, definir metas de economia e utilizar ferramentas de gestão financeira para monitorar o fluxo de caixa. Contar com um contador especializado no final do ano também ajuda a evitar erros fiscais. Dessa forma, a empresa inicia o novo ano sem dívidas, com uma estratégia clara e uma base financeira sólida para crescer cada vez mais. Como criar uma reserva financeira para o final do ano Criar uma reserva financeira para o final do ano é essencial para evitar complicações, especialmente para micro e pequenas empresas. O processo começa com a análise de gastos dos anos anteriores, identificando despesas recorrentes como 13º salário e férias. A partir desses dados, a empresa pode definir um valor a ser reservado mensalmente, diluindo os custos ao longo do ano e garantindo que, ao chegar o período de maior demanda financeira, os recursos estejam disponíveis. Para manter a disciplina, é importante tratar a reserva como uma despesa fixa no orçamento mensal, separando parte dos lucros para uma conta específica destinada a esses gastos. Revisar o orçamento regularmente, ajustando a reserva conforme necessário, ajuda a manter a empresa preparada. Dessa forma, será possível enfrentar as obrigações de fim de ano com segurança e ainda aproveitar oportunidades estratégicas sem comprometer a saúde financeira.
como abrir uma filial
Por Marcos Favero 3 de outubro de 2024
Saiba como abrir uma filial, entenda os benefícios, desafios e etapas essenciais para expandir seu negócio com sucesso e aumentar seu público.
homem calculando margem de lucro
Por Marcos Favero 1 de outubro de 2024
Aprenda o que é margem de lucro, como calcular corretamente e descubra a porcentagem ideal para seu negócio garantir lucratividade sustentável.
pessoas discutindo naturezas juridicas
Por Marcos Favero 26 de setembro de 2024
Descubra como a escolha da natureza jurídica pode impactar o crescimento da sua empresa e explore estratégias para expandir seu negócio.
homem usando o computador para calcular gestão de fluxo de caixa
Por Marcos Favero 26 de setembro de 2024
Neste artigo, exploramos as melhores práticas para uma eficaz gestão de fluxo de caixa em MPEs e como o BDMG pode auxiliar empresas.
Mostrar mais
Share by: