BDMG Orienta | O Portal da Micro e Pequena Empresa Mineira
BDMG Orienta | O Portal da Micro e Pequena Empresa Mineira

O Portal da Micro e Pequena Empresa Mineira

Vale a pena vender por serviços de delivery?

part • 20 de julho de 2021

Antes considerado uma tendência, com a pandemia do novo coronavírus o atendimento em formato delivery se tornou uma necessidade – por muitas vezes até considerada primária.

Segundo dados coletados pela Statista – uma empresa especializada em dados de mercado e consumidores – a estimativa de crescimento de novos usuários e pedidos em aplicativos de delivery era de 30% para o ano de 2020, mas, diante da necessidade e mudança nos padrões de consumo durante a pandemia, dados de fechamento do setor no ano mostraram que o crescimento de novos clientes foi de 115% enquanto o aumento nos pedidos foi de 975%.

A mesma pesquisa revela que o Brasil foi responsável por praticamente metade dos números de consumo do setor de delivery , com 48,77% do total na América Latina.

Considerando esses dados, podemos entender que uma boa opção para empresas que desejam minimizar os impactos da pandemia em suas vendas é oferecer seus produtos por serviços de delivery. Mas quais são os passos para começar a atender dessa forma? Isso é o que vamos te mostrar neste artigo. Prepare-se e boa leitura!

Quais os benefícios em oferecer delivery?

Um serviço de delivery , como canal de distribuição de seus produtos, e mesmo a prestação de serviços in loco , ou seja, no local de maior comodidade para o seu cliente, podem diferenciar o seu negócio frente à concorrência ao passo que permitem uma oferta no momento em que seu cliente precisa, com toda a comodidade e segurança que os tempos atuais demandam.

No entanto, ter um serviço delivery exige uma avaliação da adequação desse método de atendimento para a sua empresa, visto que nem todos os produtos e serviços conseguem ser ajustados para uma entrega de qualidade e mesmo uma experiência positiva. Um serviço de entrega pode ampliar e diversificar as vendas do seu negócio e permitir ainda:

  • oferecer maior comodidade aos clientes;
  • aumentar a clientela;
  • manter as metas de vendas;
  • aumentar o faturamento;
  • otimizar o atendimento.

Como montar um delivery em 5 passos?

Para implementar um sistema para oferecer seus produtos por serviços de delivery em sua empresa, é preciso levar em consideração algumas questões:

1. Entenda sua empresa e seu produto

É preciso, para optar por serviços de delivery com sucesso, avaliar como sua empresa é vista, encontrada e como se comunica com seus clientes , além da forma de compra que é oferecida. Leve em consideração a jornada do cliente antes de implementar esse sistema.

Outro ponto importante é saber o “comportamento” do seu produto em transporte. Avalie se há riscos de danos aos produtos comercializados , se exigem cuidados especiais de transporte, entre outros. Garanta sempre a integridade dos produtos para uma boa experiência do cliente.

2. Avalie as embalagens

Uma boa experiência do cliente também passa por uma boa embalagem. Além de proteger seu produto durante o transporte, as embalagens são a primeira impressão que seu cliente terá em contato com seu produto. Por isso, por que não investir em uma embalagem especial que forneça uma experiência diferenciada?

Caso seu negócio seja do ramo alimentício, você terá que ter um cuidado especial com as embalagens para garantir que os alimentos frios e quentes permaneçam com sua temperatura inalterada do embarque à entrega ao cliente.

3. Garanta a higiene adequada

Principalmente durante a pandemia, é essencial que você garanta a higiene dos produtos e embalagens desde seu despacho até sua entrega ao cliente.
Esse cuidado com o cliente , além de diminuir a possibilidade de contaminações, pode agregar valor à sua empresa e sua marca.

4. Conte com serviços de entrega de qualidade

Para garantir uma entrega de qualidade , é preciso conhecer a empresa e/ou entregador que você contrata para o serviço. A melhor solução, nesse caso, é buscar serviços de empresas confiáveis, com experiência comprovada no mercado e bem avaliadas por quem as utiliza.

Avalie com calma as possibilidades de contratação e quais apresentam o melhor custo benefício para o seu negócio e vão melhorar a experiência do cliente.

5. Use os aplicativos de delivery com inteligência!

Cada vez mais os serviços de delivery se ramificam. Antes direcionados, primariamente, para o ramo de alimentação, hoje existem aplicativos de entrega que realizam transporte de diversos tipos de produtos.

Verifique a disponibilidade dos aplicativos em sua região, faça contatos com pessoas que utilizam esses serviços e tire suas conclusões sobre qual proporcionará o melhor negócio para sua empresa.
Lembre-se que oferecer tipos de pagamentos diferenciados é, também, uma das formas de melhorar a experiência do cliente.

Aproveite essas dicas e avalie como implementar um serviço de delivery pode ajudar a aumentar suas vendas.
Para investir no seu negócio e ter o capital de giro essencial para que sua empresa funcione bem, conte sempre com o BDMG!

Crédito barato para empresas mineiras que faturam

até R$ 4,8 milhões/ano

Simulação Online

Mais publicações

pessoa impressionada com a transformação digital
Por Marcos Favero 28 de novembro de 2024
Descubra os pilares da transformação digital e como ela impacta as (MPEs) melhorando a produtividade e abrindo novas oportunidades de crescimento.
pessoas comemorando alcance de metas 2024
Por Marcos Favero 19 de novembro de 2024
Descubra como definir e alcançar metas empresariais para 2024. Estratégias SMART, exemplos práticos e plano de ação. Confira agora!
Por Marcos Favero 14 de novembro de 2024
O fim do ano traz consigo oportunidades valiosas para micro e pequenas empresas, como o aumento das vendas na Black Friday e no Natal. Porém, também é um período de despesas adicionais significativas: pagamento de 13º salário, contratação de funcionários temporários, confraternizações, e até mesmo despesas fiscais que precisam ser quitadas até o encerramento do ano fiscal. Sem um planejamento adequado, essas obrigações podem causar uma sobrecarga no caixa da empresa e afetar a saúde financeira para o início do próximo ano. A seguir abordaremos como a previsão de gastos e o controle rigoroso de despesas permitem que sua empresa mantenha a estabilidade financeira, garantindo que as operações futuras não sejam comprometidas. A importância do planejamento financeiro antecipado O planejamento financeiro é essencial para as empresas enfrentarem o aumento de despesas no final do ano sem comprometer sua saúde financeira. Nessa época, obrigações como 13º salário, férias coletivas, impostos e bônus exigem que o caixa da empresa esteja preparado para absorver esses custos. Com uma projeção financeira, as empresas evitam surpresas desagradáveis, garantindo que estejam organizadas para cumprir todas as obrigações sem recorrer ao crédito emergencial. Planejar financeiramente também abre oportunidades, como a possibilidade de aproveitar datas sazonais, investir em promoções, nas vendas de fim de ano e aumentar o estoque para períodos de alta demanda, como a Black Friday e o natal. Além disso, empresas que mantêm as finanças organizadas conseguem negociar melhor com fornecedores e têm uma relação mais sólida com seus colaboradores, cumprindo compromissos sem atrasos e fortalecendo sua reputação no mercado. Para um planejamento eficaz, é importante saber tudo sobre o controle de despesas com base em dados anteriores, definir metas de economia e utilizar ferramentas de gestão financeira para monitorar o fluxo de caixa. Contar com um contador especializado no final do ano também ajuda a evitar erros fiscais. Dessa forma, a empresa inicia o novo ano sem dívidas, com uma estratégia clara e uma base financeira sólida para crescer cada vez mais. Como criar uma reserva financeira para o final do ano Criar uma reserva financeira para o final do ano é essencial para evitar complicações, especialmente para micro e pequenas empresas. O processo começa com a análise de gastos dos anos anteriores, identificando despesas recorrentes como 13º salário e férias. A partir desses dados, a empresa pode definir um valor a ser reservado mensalmente, diluindo os custos ao longo do ano e garantindo que, ao chegar o período de maior demanda financeira, os recursos estejam disponíveis. Para manter a disciplina, é importante tratar a reserva como uma despesa fixa no orçamento mensal, separando parte dos lucros para uma conta específica destinada a esses gastos. Revisar o orçamento regularmente, ajustando a reserva conforme necessário, ajuda a manter a empresa preparada. Dessa forma, será possível enfrentar as obrigações de fim de ano com segurança e ainda aproveitar oportunidades estratégicas sem comprometer a saúde financeira.
como abrir uma filial
Por Marcos Favero 3 de outubro de 2024
Saiba como abrir uma filial, entenda os benefícios, desafios e etapas essenciais para expandir seu negócio com sucesso e aumentar seu público.
homem calculando margem de lucro
Por Marcos Favero 1 de outubro de 2024
Aprenda o que é margem de lucro, como calcular corretamente e descubra a porcentagem ideal para seu negócio garantir lucratividade sustentável.
pessoas discutindo naturezas juridicas
Por Marcos Favero 26 de setembro de 2024
Descubra como a escolha da natureza jurídica pode impactar o crescimento da sua empresa e explore estratégias para expandir seu negócio.
Mostrar mais
Share by: