Reforma Tributária: como preparar financeiramente sua empresa para as mudanças iniciadas em 2026

Marcos Favero • 1 de setembro de 2026

A implementação gradual da reforma tributária, iniciada em 2026, inaugurou uma nova etapa no sistema de tributação sobre o consumo no Brasil. Até sua conclusão, em 2033, empresas de todos os portes precisarão se adaptar a uma série de mudanças, como a inclusão de novos campos nas notas fiscais eletrônicas, a adoção de novos conceitos e decisões fiscais com impacto também sobre as micro e pequenas empresas, inclusive as optantes pelo Simples Nacional.

Nesse contexto, é essencial acompanhar de perto a evolução das mudanças, buscando não apenas entender as novas regras da legislação, mas também avaliar como elas afetam a dinâmica e os processos internos do próprio negócio.

A outra frente, possivelmente a mais relevante para a rotina da empresa, está em avaliar se o caixa, os investimentos planejados e a estrutura financeira estão preparados para sustentar os próximos passos do negócio.

Este conteúdo apresenta, de forma direta, o que está mudando com a reforma tributária para as MPE 's, quais pontos merecem atenção na rotina de quem tem uma micro ou pequena empresa e como o crédito pode ser utilizado como parte do planejamento financeiro para 2026 em diante.

Este material não substitui a orientação de um contador ou especialista, que segue sendo a fonte mais indicada para dúvidas específicas sobre a legislação e a própria reforma tributária.

A proposta aqui é ajudar o empresário a conectar essa mudança tributária a decisões práticas de gestão financeira, que muitas vezes ficam em segundo plano quando a atenção está voltada para o cumprimento das novas obrigações fiscais.

Reforma Tributária: por que sua empresa precisa estar preparada?

Desde o início de 2026, o país entrou na fase de testes do novo modelo de tributação sobre bens e serviços.

Dois novos tributos, a CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços) e o IBS (Imposto sobre Bens e Serviços), passaram a constar nos documentos fiscais eletrônicos, com alíquotas simbólicas destinadas a calibrar sistemas e rotinas antes da cobrança efetiva, prevista para começar em 2027.

A transição completa, que envolve a substituição gradual de tributos como PIS, Cofins, ICMS e ISS, segue um cronograma que se estende até 2033.

Esse tipo de mudança tende a exigir ajustes em sistemas de emissão de notas, em processos internos e na forma como cada empresa acompanha sua própria operação.

Escritórios de contabilidade e administrações fiscais já vêm se organizando para essa nova rotina, e o mesmo movimento de atenção passa a valer para o empresário, que também precisa entender como esses ajustes chegam até o seu negócio.

Para o pequeno empresário, entender a legislação é só uma parte do trabalho. O ponto central envolve identificar o que essa transição pode representar na prática para o dia a dia do negócio, inclusive no planejamento financeiro que sustenta a operação e os projetos futuros.

Embora a adequação fiscal seja essencial, as empresas que também mantêm uma gestão financeira organizada tendem a lidar melhor com os desafios e oportunidades desse período de transição.

Vale lembrar que o cronograma da reforma é gradual justamente para dar tempo de adaptação às empresas, mas o assunto não deve ficar para depois. O período de testes é o momento mais indicado para revisar processos e planejamento financeiro com calma, antes que a cobrança efetiva dos novos tributos comece a valer.

O que pode mudar na rotina das micro e pequenas empresas?

Entre os pontos que já entraram na pauta de contadores e empresários estão os sistemas e a emissão de notas fiscais, os processos fiscais internos, a formação de preços, os custos, as margens, e a relação com fornecedores.

Cada um desses pontos pode exigir um nível diferente de atenção, dependendo do segmento e do porte da empresa, mas todos eles têm em comum a necessidade de revisão de rotinas que, até então, funcionavam de uma forma já conhecida.

Empresas optantes pelo Simples Nacional mantêm seu regime simplificado de recolhimento, mas também precisam acompanhar as novas obrigações que já aparecem nos documentos fiscais e as decisões que o restante da cadeia produtiva vai tomando ao longo da transição, especialmente em relações comerciais com empresas de outros portes e regimes.

Ainda que o impacto direto seja mais gradual para quem está no Simples, entender o contexto ajuda a antecipar decisões.

Adaptar-se a esses pontos pode gerar necessidade de recursos. Uma empresa que precisa atualizar um sistema, adquirir equipamentos, reorganizar sua estrutura ou simplesmente garantir maior disponibilidade de caixa durante o período de ajuste encontra no planejamento financeiro uma etapa tão relevante quanto a própria adequação fiscal.

É nesse ponto que duas necessidades começam a aparecer com mais clareza: manter o capital de giro da operação em dia e planejar os investimentos que a atualização do negócio pode exigir.

O impacto da Reforma Tributária também passa pelo caixa

Olhar apenas para os tributos em si pode não ser suficiente para entender o tamanho da mudança. A transição também se conecta diretamente à gestão financeira da empresa, e vale observar de perto como ela pode afetar o fluxo de caixa.

Fluxo de caixa

Durante um período de ajuste, manter recursos disponíveis para despesas e compromissos da empresa ganha ainda mais importância.

Contas a pagar, folha de pagamento e fornecedores continuam em dia enquanto o negócio se adapta às novas rotinas fiscais, e isso exige previsibilidade financeira em um momento em que outras áreas da empresa também estão em processo de ajuste.

Quando o caixa fica mais apertado nesse processo, o crédito para capital de giro se torna uma ferramenta de apoio, dando fôlego para que a operação continue funcionando normalmente enquanto os ajustes internos são concluídos.

Ter esse recurso disponível, ou ao menos mapeado como opção, evita que decisões importantes precisem ser tomadas sob pressão.

Uma boa prática nesse momento é simular diferentes cenários de caixa para os próximos meses, considerando o tempo que a adaptação aos novos processos fiscais pode levar.

Esse exercício simples ajuda a identificar com antecedência em quais períodos o capital de giro pode ser mais necessário, em vez de descobrir isso apenas quando o caixa já está apertado.

Formação de preços e margens

Acompanhar custos e margens durante a transição também merece atenção. Mudanças na forma de apurar tributos podem influenciar a composição de preços ao longo dos próximos anos, e entender esse impacto com antecedência ajuda a evitar surpresas na rentabilidade do negócio, especialmente para empresas que trabalham com margens mais estreitas.

Aqui, o crédito para capital de giro pode funcionar como ferramenta complementar de gestão financeira, dando à empresa espaço para revisar sua precificação com calma, sem comprometer o caixa do dia a dia enquanto os ajustes de custo e margem são feitos.

Empresas que dependem de fornecedores em diferentes elos da cadeia também tendem a sentir esse efeito de forma indireta, já que decisões tomadas por fornecedores e clientes durante a transição podem influenciar preços e prazos de pagamento. Acompanhar esse movimento de perto ajuda a antecipar ajustes na própria formação de preços.

Sistemas, equipamentos e modernização

Muitas empresas vão identificar a necessidade de atualizar processos, tecnologia ou estrutura para acompanhar as novas exigências fiscais.

Um sistema de emissão de notas desatualizado, um processo manual demais ou uma estrutura pouco integrada pode se tornar um gargalo justamente no momento em que a empresa precisa de mais agilidade e organização.

Nesses casos, uma linha de investimento pode viabilizar a modernização sem que isso signifique comprometer todo o capital próprio disponível para outras finalidades da empresa, permitindo planejar a atualização de sistemas e equipamentos em etapas mais confortáveis para o caixa.

Mapear essas necessidades com antecedência, junto ao contador e à equipe responsável pelos sistemas da empresa, ajuda a dimensionar melhor o investimento necessário e a evitar contratações de última hora, feitas às pressas por conta de um prazo legal se aproximando.

Crédito para capital de giro: mais fôlego para manter a operação

O crédito para capital de giro pode ser utilizado para atender necessidades financeiras da operação, ajudando a empresa a manter seu funcionamento e administrar o fluxo de caixa mesmo em períodos de ajuste, como o que a transição tributária está trazendo para o dia a dia dos negócios.

Entre os benefícios dessa linha estão o reforço do caixa, mais previsibilidade financeira, a manutenção da operação em dia, a possibilidade de reorganizar compromissos e mais flexibilidade para lidar com necessidades de curto prazo.

Para uma empresa que está no meio de um processo de adaptação fiscal, esse tipo de fôlego pode ser justamente o que falta para atravessar o período com mais tranquilidade, principalmente pela variabilidade de algumas despesas que precisam ser realizadas e não foram previstas inicialmente.

O BDMG Pronampe, na modalidade Capital de Giro, está entre as opções destinadas a micro e pequenas empresas, sempre de acordo com as condições vigentes no momento da contratação e sujeitas à análise de crédito e ao enquadramento de cada empresa na linha.

Precisa reforçar o caixa da sua empresa? Conheça as condições de capital de giro do BDMG.

Investimento: prepare sua empresa para os próximos passos

Investir costuma ser associado a gasto, mas também pode ser entendido como preparação para o que vem a seguir. Comprar máquinas, atualizar sistemas e tecnologia, reformar o espaço, modificar ou reestruturar a operação diante dos novos fluxos de capital, são exemplos concretos de como esse tipo de crédito pode ser utilizado por uma micro ou pequena empresa.

Se a empresa já identificou que precisa modernizar sua estrutura para acompanhar as mudanças em curso, avaliar o financiamento desse investimento pode ser uma alternativa a comprometer todo o caixa de uma só vez.

Dividir esse esforço entre capital próprio e uma linha de crédito planejada costuma dar mais equilíbrio para o restante da operação continuar funcionando normalmente.

O BDMG Pronampe, na modalidade Investimento, e outras linhas de investimento do portfólio vigente estão entre as opções voltadas para esse tipo de necessidade, sempre conforme as condições, os critérios e a análise de crédito aplicáveis a cada produto. Conheça as condições de capital para investimento do BDMG.

5 movimentos para preparar sua empresa para 2026

Organizar a preparação da empresa em etapas pode facilitar bastante o processo, tornando algo que parece complexo em uma sequência de decisões mais simples de conduzir.

O primeiro movimento é entender como a reforma tributária afeta o negócio, buscando orientação de um contador ou profissional especializado que conheça a realidade da empresa e possa traduzir as mudanças em termos práticos, sem depender apenas de informações genéricas encontradas na internet. Defina um cronograma, mapeando as principais datas e pontos de tomada de decisão para não perder nenhuma etapa crítica para o seu negócio.

O segundo movimento é revisar o fluxo de caixa, identificando com antecedência as necessidades futuras de recursos e os períodos em que o caixa pode ficar mais apertado.

O terceiro movimento é mapear os investimentos necessários, listando equipamentos, tecnologia, reformas e melhorias que a empresa pode precisar nos próximos meses, mesmo que a execução aconteça de forma gradual.

O quarto movimento é separar o dinheiro da operação do dinheiro destinado a investimentos, reforçando a gestão financeira e evitando que um projeto pontual comprometa o caixa do dia a dia. Criar um fundo de caixa para emergências e imprevistos é uma forma eficiente de evitar sustos ou tropeços na gestão do caixa.

Por fim, o quinto movimento é avaliar as opções de financiamento disponíveis, considerando o BDMG Pronampe e as demais linhas de crédito voltadas para micro e pequenas empresas antes que a necessidade se torne urgente.

Crédito pode ser parte do planejamento da sua empresa

O crédito pode ser considerado antes mesmo de um problema de caixa aparecer. Essa é uma mudança de perspectiva importante para quem está se preparando para a transição tributária: em vez de tratar o financiamento como último recurso, é possível encará-lo como parte do planejamento financeiro da empresa desde o início.

Utilizado de maneira planejada, o financiamento pode ajudar a preservar o capital próprio, manter o capital de giro, viabilizar investimentos, modernizar a empresa, ampliar sua capacidade e organizar o fluxo financeiro ao longo do tempo.

Cada uma dessas finalidades pode combinar com uma linha diferente, dependendo do momento da empresa.

Planejar o crédito antes da necessidade surgir costuma dar ao empreendedor mais clareza para escolher a linha, o prazo e o valor mais adequados à realidade do negócio, em vez de tomar essa decisão sob pressão, em um momento de urgência, quando as opções disponíveis tendem a ser mais limitadas.

Por que avaliar o crédito com antecedência?

Avaliar as opções de crédito com antecedência permite comparar alternativas com calma, sem a pressão de uma necessidade imediata. Esse tempo extra ajuda a preservar o caixa da empresa, facilita o planejamento das parcelas e possibilita organizar investimentos de forma mais estruturada, considerando o momento certo para cada etapa do negócio.

Avaliar com antecedência também evita que decisões financeiras sejam tomadas apenas em situações emergenciais, quando as opções disponíveis costumam ser mais limitadas e o tempo para comparar alternativas é menor. Quanto mais previsível for a necessidade financeira da empresa, maior a possibilidade de planejar como e quando utilizar o crédito, escolhendo o momento mais adequado para cada etapa do negócio.

Prepare sua empresa para 2026 com planejamento

A reforma tributária representa uma mudança gradual na forma como os tributos sobre o consumo são estruturados no país.

Para as micro e pequenas empresas, acompanhar essa transição é importante, mas olhar para dentro do negócio e entender como manter o caixa saudável, financiar investimentos e sustentar os próximos passos da operação também faz parte desse momento de preparação.

Se a sua empresa já identificou uma necessidade de capital de giro ou investimento, vale avaliar as alternativas disponíveis e escolher uma solução compatível com o momento e o planejamento do negócio, em vez de deixar essa decisão para quando a urgência já estiver instalada.

Conheça as condições de crédito BDMG para capital de giro e investimento.

Produto sujeito à análise de crédito e enquadramento. Consulte as condições vigentes de cada linha diretamente com o BDMG antes da contratação.

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Empréstimo para empresa: capital de giro, financiamento ou Pronampe?

Empréstimo para empresa: quando usar crédito para capital de giro, financiamento ou Pronampe?

Por Marcos Favero • 10 de setembro de 2026

Um empréstimo para empresa pode resolver problemas muito diferentes. Uma empresa que precisa pagar fornecedores enquanto espera receber dos clientes está diante de uma questão de caixa. Outra, que quer comprar uma máquina ou reformar a loja, está diante de uma questão de estrutura. As duas precisam de crédito, mas não da mesma linha de crédito . Este artigo organiza a decisão por finalidade da operação : o que caracteriza capital de giro, o que caracteriza financiamento de investimento e em que situação o Pronampe entra na conta. Em seguida, apresenta as linhas de crédito do BDMG disponíveis para micro e pequenas empresas mineiras, com público elegível, finalidade, taxa, prazo, carência e limite de cada uma, para que a comparação seja feita sobre condições concretas e não sobre impressões. O que é empréstimo para empresa O empréstimo para empresa é uma operação de crédito contratada por pessoa jurídica, na qual a instituição financeira disponibiliza um valor e a empresa se compromete a devolvê-lo em parcelas, com taxa, prazo e encargos definidos em contrato. Na prática, o termo cobre modalidades bastante distintas entre si, e é essa distinção que costuma definir se a contratação vai funcionar ou pressionar o caixa. A pergunta que organiza a escolha é objetiva: para que o recurso será usado? A resposta define a finalidade , e a finalidade define qual linha faz sentido consultar. Um recurso destinado a cobrir despesas operacionais em um mês de faturamento menor tem uma lógica de prazo e carência diferente de um recurso destinado a comprar um equipamento que só começa a gerar retorno depois de instalado e em operação. Analisar apenas o valor liberado ou o tamanho da parcela deixa a decisão incompleta. Uma parcela aparentemente confortável pode estar associada a um prazo curto demais para o ciclo do negócio, ou a uma finalidade que não corresponde ao que a empresa realmente precisa fazer com o dinheiro. Antes de comparar propostas, vale identificar em qual das três lógicas a necessidade se encaixa. Empréstimo, financiamento e linha de crédito: o que muda na prática Os três termos circulam como sinônimos no dia a dia, mas descrevem coisas diferentes dentro de uma operação de crédito. Entender a distinção ajuda a ler condições com mais precisão e a conversar com a instituição financeira usando os mesmos critérios que ela usa para enquadrar a proposta. O empréstimo costuma ter uso mais flexível. Depois da liberação, o recurso pode ser direcionado a diferentes necessidades operacionais conforme as regras contratadas, como pagamento de fornecedores, compra de estoque, folha, tributos e despesas fixas. É a lógica das operações de capital de giro . O financiamento costuma estar vinculado a uma finalidade específica, normalmente ligada à aquisição de um bem ou à execução de um projeto: máquinas, equipamentos, veículos, mobiliário, reforma, ampliação ou modernização da estrutura. O prazo tende a ser maior, porque acompanha o tempo de retorno do investimento. Já a linha de crédito é o produto que a instituição financeira estrutura para um determinado público, com regras próprias de enquadramento . Uma mesma empresa pode ter acesso a mais de uma linha, e a escolha entre elas depende de faturamento anual, tempo de existência, setor de atuação, localização, histórico de relacionamento e finalidade pretendida. É por isso que a comparação útil não é entre bancos em abstrato, e sim entre linhas específicas, com as condições de cada uma na mesa. Quando usar capital de giro O capital de giro é a modalidade indicada quando o problema está no ciclo financeiro da operação, ou seja, no intervalo entre o momento em que a empresa paga e o momento em que recebe. Ele sustenta a rotina do negócio, desde a compra de insumos ou mercadorias até a entrada efetiva do dinheiro das vendas. Esse descasamento aparece em praticamente todos os setores. Uma loja compra estoque à vista e vende parcelado. Uma prestadora de serviços paga equipe, tributos e aluguel antes de receber dos clientes. Uma indústria compra matéria-prima agora e fatura apenas depois de produzir e entregar. Em todos esses casos, o recurso de giro cobre a distância entre a saída e a entrada. Há também o uso ligado a oportunidade comercial. Uma empresa que precisa formar estoque antes de uma data de maior movimento consegue negociar preço, prazo e volume com o fornecedor se tiver recurso disponível na hora certa. Quando espera a entrada de caixa para só então comprar, costuma perder as três coisas. O cuidado central é de horizonte. Capital de giro atravessa um período delimitado. Quando é usado repetidamente para cobrir uma operação que já perde rentabilidade de forma estrutural, ele posterga um problema que exige revisão de preços, custos, prazos de recebimento e inadimplência. Antes de contratar, vale mapear quanto entra, quanto sai, quais despesas são recorrentes e em quanto tempo o caixa se recompõe. Quando usar financiamento de investimento O financiamento faz mais sentido quando o recurso será aplicado em algo que amplia a capacidade da empresa e gera retorno ao longo do tempo. A lógica muda: o crédito deixa de cobrir uma diferença temporária de caixa e passa a viabilizar um projeto com resultado esperado. Uma indústria que adquire um equipamento novo pode aumentar produção, reduzir desperdício e atender mais pedidos. Um restaurante que moderniza a cozinha pode ganhar eficiência e ampliar capacidade de atendimento. Uma clínica que reforma o espaço pode oferecer novos serviços. Uma loja que amplia a estrutura pode reorganizar o fluxo de clientes e o potencial de venda. Nesses casos, o prazo de pagamento precisa acompanhar o tempo de retorno. Um equipamento que leva meses para entrar em regime pleno de operação não combina com uma operação de prazo curto. É aqui que a carência ganha peso prático: ela dá à empresa um intervalo antes do início da amortização, justamente o período em que o investimento ainda está sendo implantado. O cálculo também precisa considerar o projeto inteiro, e não apenas o item principal. Uma reforma envolve material, mão de obra, adequações elétricas, comunicação visual e dias de operação reduzida. Um equipamento pode exigir instalação, treinamento, manutenção e insumos adicionais. Financiar apenas o orçamento inicial costuma gerar necessidade de uma segunda operação no meio do caminho, em condições menos favoráveis. Quando considerar Pronampe O Pronampe é um programa de apoio ao crédito voltado a microempresas e empresas de pequeno porte. Ele não é uma modalidade em si, e sim um enquadramento: dentro dele existem linhas de capital de giro e linhas de investimento, com condições próprias em cada instituição operadora. Isso torna o Pronampe uma alternativa a ser comparada, e não uma resposta automática. Uma empresa que precisa equilibrar o caixa pode avaliar a modalidade de giro. Uma empresa que quer adquirir equipamento ou reformar pode avaliar a modalidade de investimento. Em ambos os casos, a decisão passa por taxa, Custo Efetivo Total (CET) , prazo, carência, limite e impacto da parcela no fluxo de caixa. Existe um requisito operacional que precisa ser resolvido antes da consulta. Em 2026, as empresas interessadas em contratar o Pronampe precisam compartilhar seus dados de faturamento com as instituições financeiras pelo portal e-CAC , da Receita Federal. Sem essa autorização, a proposta não avança. O compartilhamento é feito na área de serviços do portal, mediante autenticação com certificado digital ou conta gov.br nos níveis prata ou ouro. Também há regras de manutenção de emprego previstas na legislação do programa. A empresa contratante deve preservar o quantitativo de empregados em número igual ou superior ao verificado no último dia do ano anterior ao da contratação, no período compreendido entre a data da contratação e o sexagésimo dia após o recebimento da última parcela. Linhas de crédito do BDMG para micro e pequenas empresas O BDMG disponibiliza linhas de crédito para empresas mineiras com faturamento anual de até R$ 4,8 milhões, organizadas por porte, finalidade e enquadramento. A contratação é feita pelo BDMG Digital ou por meio de correspondentes bancários, sem necessidade de ser correntista nem de adquirir outros produtos. As condições a seguir são as vigentes na data de publicação e estão sujeitas a análise de crédito, enquadramento, disponibilidade de recursos e vigência do produto. BDMG Pronampe Capital de Giro 48 meses Linha operada com recursos do BDMG no âmbito do Pronampe, destinada a micro e pequenas empresas com faturamento anual de até R$ 4,8 milhões e no mínimo 12 meses de existência anteriores à data de protocolo do pedido. A finalidade é capital de giro: aumentar o giro da operação, equilibrar o fluxo de caixa ou reorganizar dívidas. A taxa é de Selic mais 6,00% ao ano, com CET a partir de Selic mais 8,09% ao ano . O prazo total é de 48 meses, já incluídos até 12 meses de carência . O valor máximo é de R$ 500 mil, e o limite de contratação corresponde a 30% da receita bruta da empresa em 2025 , respeitado esse teto. Empresas com histórico de relacionamento anterior junto ao BDMG podem se enquadrar na condição Fidelidade, com juros de Selic mais 5,50% ao ano e tarifa reduzida. BDMG Pronampe Investimento Linha voltada a projetos de investimento, com o mesmo público das linhas de giro do programa: micro e pequenas empresas com faturamento anual de até R$ 4,8 milhões e no mínimo 12 meses de existência. A finalidade cobre reforma ou ampliação do negócio, aquisição de veículos ou mobiliário e compra de equipamentos. A taxa é de Selic mais 6,00% ao ano, com CET a partir de Selic mais 7,53% ao ano . O prazo total é de 72 meses, já incluídos 12 meses de carência , e o valor máximo é de R$ 500 mil. Na condição Fidelidade, a taxa é de Selic mais 5,50% ao ano, com CET a partir de Selic mais 6,85% ao ano. O prazo mais longo é o que diferencia essa linha da modalidade de giro dentro do mesmo programa. Para um projeto cujo retorno se distribui ao longo de anos, 72 meses com carência de 12 tendem a produzir uma parcela mais compatível com o caixa do que uma operação de prazo curto. BDMG PROCRED 360 Linha operada com recursos do BDMG no âmbito do Procred 360, programa voltado a microempreendedores individuais e microempresas. É destinada a microempresas com faturamento anual de até R$ 360 mil e no mínimo 12 meses de existência anteriores à data de protocolo do pedido. A finalidade é capital de giro: reforço do giro, equilíbrio do fluxo de caixa ou reorganização de dívidas. A taxa é de Selic mais 5,00% ao ano, com CET a partir de Selic mais 7,14% ao ano . O prazo total é de 48 meses, já incluídos até 12 meses de carência , e o valor máximo é de R$ 108 mil. Há condição especial para clientes Fidelidade, com taxa e tarifa reduzidas, aplicável a empresas sem restrições cadastrais e com histórico de relacionamento anterior junto ao BDMG. Para a microempresa que fatura até R$ 360 mil ao ano, essa costuma ser a linha de giro de comparação mais direta, com taxa nominal inferior à das linhas de giro do Pronampe. BDMG Giro Linha de capital de giro destinada a microempresas, empresas de pequeno porte e cooperativas localizadas em Minas Gerais, com faturamento bruto anual de até R$ 4,8 milhões. Diferentemente das linhas anteriores, ela não depende de enquadramento em programa federal, o que simplifica a etapa de habilitação. A taxa parte de 17,27% ao ano, equivalente a 1,34% ao mês, com CET a partir de 25,01% ao ano . O prazo é de 12, 24 ou 36 meses, com carência prevista em contrato conforme a condição vigente, e o valor máximo é de R$ 420 mil. A análise de crédito é realizada em até uma hora. Clientes com histórico de relacionamento anterior junto ao BDMG podem se enquadrar na condição Fidelidade, com taxa a partir de 17,10% ao ano e CET a partir de 24,77% ao ano. É uma alternativa a considerar quando a empresa precisa de giro e não se enquadra nos programas, quando os recursos dos programas não estão disponíveis no momento, ou quando o prazo mais curto é compatível com o ciclo do negócio. BDMG Fungetur Linha operada com recursos do Fungetur, com garantia do Pronampe, destinada a micro e pequenas empresas do setor de turismo com faturamento anual de até R$ 4,8 milhões e no mínimo 12 meses de existência. É pré-requisito que a empresa esteja registrada no Cadastur, o Cadastro dos Prestadores de Serviços Turísticos, cujo registro é gratuito. A taxa parte de INPC mais 5,00% ao ano, equivalente a INPC mais 0,41% ao mês, com CET a partir de INPC mais 8,37% ao ano . O prazo é de 48 meses, sem carência, e o valor máximo é de R$ 250 mil. O produto é isento de IOF. O enquadramento no Cadastur abrange meios de hospedagem, agências de turismo, transportadoras turísticas, organizadoras de eventos, parques temáticos e acampamentos turísticos, além de restaurantes, bares e similares, centros de convenções, casas de espetáculos e locadoras de veículos para turistas, atendidas as condições próprias de cadastro. Comparação das condições O quadro abaixo reúne as condições principais das linhas para facilitar a leitura lado a lado.