Como a tecnologia para empresas pode impulsionar o seu negócio

É hora de aproveitar a tecnologia para ajudar você e sua empresa a crescer. Seja um aplicativo que te ajuda a gerenciar os negócios, uma ferramenta para melhorar a produtividade ou uma nova maneira de interagir com os clientes, não há melhor momento para adotar a transformação digital.

Abaixo você verá algumas dicas que podem ajudá-lo a impulsionar o seu negócio.

Se você deseja investir em tecnologia corporativa, há muitas maneiras de acertar. A chave para o sucesso é entender qual é a tecnologia certa para o seu negócio. Quando implantada corretamente, pode tornar sua empresa mais eficiente, flexível e inovadora.

Independente do porte do seu negócio,  a adoção de simples planilhas eletrônicas, ou mesmo um banco de dados de clientes, podem incorporar um diferencial competitivo, não sendo necessário se pensar em grandes estruturas de TI ou fornecedores especializados. 

Tenha em consideração que o importante é ganhar tempo, organização e acesso a informações que facilitarão a sua tomada de decisão e ações do cotidiano da sua empresa.

A forma como trabalhamos mudou significativamente na última década, principalmente, após a pandemia, com a tecnologia tendo um enorme impacto na forma como as empresas operam.

Hoje, mais e mais empresas estão usando tecnologias corporativas como parte de sua estrutura operacional. Como resultado, começam a perceber e calcular o retorno sobre os investimentos e seus impactos diretos na redução de custos, transparência e acesso às informações estratégicas, reforçando o seu papel fundamental para melhoria de resultados e eficiência geral do negócio.

Estes são apenas alguns exemplos daquilo que a tecnologia para empresas pode fazer pelo seu negócio. Se você estiver interessado em aprender mais sobre como ela pode ajudar o seu negócio, leia este artigo AQUI .

Já pensou em automatizar diversos processos na sua empresa, integrando diferentes informações, usando a tecnologia para criar um negócio mais eficiente? 

Saiba que esta já é a realidade de muitas empresas, sejam elas pequenas, médias ou grandes.

Estamos falando de uma das ferramentas mais relevantes atualmente quando o assunto é otimização e gerenciamento, o sistema ERP, do inglês, Enterprise Resource Planning.

Trata-se de um software de Planejamento de Recursos Empresariais que ajuda na gestão da sua empresa, automatizando muitos processos e gerenciando as diversas informações relevantes para o seu negócio, evitando perda de informações, otimizando o seu trabalho e reduzindo custos.

Para entender completamente o processo de implementação de um sistema ERP, é importante entender antes os diferentes tipos de sistemas ERP. Não existe uma resposta única para a implementação de um sistema ERP, pois a melhor abordagem varia de acordo com o tamanho da empresa, o tipo de negócio e a necessidade de automação.

Aqui estão quatro tipos básicos de sistemas ERP: razão geral (GL), gerenciamento contábil e financeiro (AFM), vendas e marketing (S&M) e gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM).

Ao escolher qual tipo de sistema ERP implementar, as empresas devem primeiro considerar suas necessidades. Os sistemas GL são bons para rastrear finanças e rastrear pagamentos de clientes. Os sistemas AFM ajudam as empresas a gerenciar contas a receber, estoque e dados de vendas. Os sistemas S&M ajudam as empresas a gerenciar relacionamentos com clientes e criar planos de marketing. Os sistemas SCM ajudam as empresas a gerenciar os processos de logística e produção.

As empresas buscam sempre se esforçar para estar à frente do mercado, mas isso não é tarefa fácil. Um dos caminhos que eles podem tomar para estar em primeiro lugar é investir em tecnologia, uma ferramenta que pode trazer diversos benefícios para a companhia. A tecnologia pode permitir o aumento da produtividade, melhorias nas relações com os clientes, redução de custos e, finalmente, maior lucratividade.

A tecnologia veio para ficar. A questão não é SE você irá aderí-la, mas QUANDO.

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